?福建福州的一家星巴克門店里，員工正在為消費(fèi)者服務(wù)。圖片來源：中國日報

中國日報網(wǎng)11月14日電（記者 徐珺倩）對于中國市場，星巴克CEO霍華德·舒爾茨毫不掩飾自己的雄心壯志——未來五年內(nèi)，在中國每天新開一家星巴克店。

作為一個商人，舒爾茨對于如何實(shí)現(xiàn)這一野心也表現(xiàn)地非常坦率——就是通過雇員，或用星巴克的話說，“合作伙伴”。

“與大多數(shù)傳統(tǒng)消費(fèi)品牌不同，星巴克品牌并非靠傳統(tǒng)廣告打造而成。

“我們的聲譽(yù)來自客戶體驗(yàn)，而這種體驗(yàn)是由我們的員工——穿綠色圍裙的合作伙伴提供的，” 舒爾茨10月份到訪上海時對《中國日報》說道。

星巴克在中國取得了巨大成功——在過去17年中開設(shè)了2400多家門店，遍及110多個大小城市，雇員超過了34000人。

中國這個潛在的世界最大飲料消費(fèi)市場上，人們的生活方式發(fā)生了徹底的改變，喝咖啡成了日常習(xí)慣。

早在1999年星巴克剛剛進(jìn)入中國大陸市場時，這里幾乎沒有競爭者，也幾乎沒人說得上拿鐵和摩卡有什么區(qū)別。現(xiàn)在，跟其他產(chǎn)業(yè)情況一樣，中國的飲料消費(fèi)不但快速增長，而且還日益在追趕潮流趨勢。精品咖啡就是最近的一例。

?星巴克CEO?霍華德·舒爾茨

“星巴克相信，有一天公司在華的業(yè)務(wù)規(guī)?？赡軙^美國，”舒爾茨說。

根據(jù)咨詢公司歐睿的評估，星巴克2015年在中國的市場份額為73.3%，麥咖啡（麥當(dāng)勞旗下品牌）和Costa咖啡分別占9.3%和9%。

“任何一家賣咖啡的公司都是競爭對手。我們一直關(guān)注的是自身和我們可以控制的事情，這并非自大，這件事做好了，也就足以應(yīng)付競爭了，”舒爾茨說道。

當(dāng)被問到如果1999年進(jìn)入中國的不是星巴克，中國的咖啡市場是否會跟現(xiàn)在有所不同時，他停頓了一下說，他認(rèn)為沒有哪家公司能夠像星巴克一樣做到地位如此穩(wěn)固，“因?yàn)槲覀冏吡艘粭l正確的路”。

舒爾茨說，盡管市場對星巴克新的高質(zhì)零售空間臻選門店和烘焙工坊有強(qiáng)烈興趣，但他認(rèn)為星巴克在中國增長的關(guān)鍵驅(qū)動力還將在于傳統(tǒng)門店。

（編譯：鄭萌萌 編輯：齊磊）