2004年我向?qū)W術(shù)圈的同事們宣布將去中國研究創(chuàng)新時，他們一致認(rèn)為這段學(xué)習(xí)生活會很快結(jié)束?，F(xiàn)在中國已是世界上數(shù)一數(shù)二的創(chuàng)新大國了，人們搭乘“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的便車，創(chuàng)新發(fā)展如火如荼。幫助中國精英學(xué)生和下一代變革者發(fā)展成才是我的職業(yè)追求。我不僅接收了渴望在中國學(xué)習(xí)科技和商業(yè)新模式的國際學(xué)生，還接待了硅谷企業(yè)家和投資人代表團，為中國與世界搭建橋梁——這一切在13年前誰又想得到呢？

馬云、方毅、孫德良等中國早期的企業(yè)家讓我相信，中國擁有巨大的創(chuàng)新潛力。我曾有幸與他們見面，感受到他們想要改變世界的熱情。我見到馬云是在淘寶的家庭日上，見到方毅時他還是浙大的創(chuàng)業(yè)學(xué)生，見到孫德良時他還在研究平臺發(fā)展策略的初級階段。我很慶幸自己能夠來到杭州，不僅因為這里美麗的城市風(fēng)光，還因為杭州還擁有巨大的變革力量。我來自荷蘭著名的“實干者之城”鹿特丹市，但我知道，杭州將成為一座舉世矚目的城市，我一定要為杭州的發(fā)展做出貢獻。

我依稀記得來華后最初幾年的生活，那時我需要經(jīng)常拿著外國銀行卡在為數(shù)不多的ATM機上取出大量現(xiàn)金。有時我要跑到不同的銀行，忙碌的員工說我能用的ATM機在2公里外，沮喪的我真心懷念荷蘭高效的金融服務(wù)體系。這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。中國正在進行無現(xiàn)金轉(zhuǎn)型，手機上的支付寶和微信足以讓我買日用品、購書、租單車、買電影票或者管理財務(wù)等等。不到五年的時間里，一場移動支付革命改變了我在中國的消費方式。如今回到荷蘭就好像穿越回了過去，又得重新使用銀行卡和現(xiàn)金了。

不久前，一個學(xué)生申請做我的助教。他并沒有給我發(fā)簡歷或介紹信，他制作了一個網(wǎng)站來介紹自己的情況、興趣和項目經(jīng)歷，而且他做得非常專業(yè)，內(nèi)容生動，重點突出了自己的與眾不同之處。他沒有詢問助教的薪資或具體工作內(nèi)容，而是問我怎樣成為教授，我的理想是什么，我是如何同學(xué)生合作的。我在浙大的跨文化管理課是另一個例子。學(xué)生們最初很害羞，不愛表達觀點，如今的課堂簡直像電視真人秀，他們放棄了用PPT做展示，親自上陣表演，把課堂變成了劇院。當(dāng)然，今年夏天最火的節(jié)目可不是電視臺制作的歷史肥皂劇，而是騰訊拍攝的《中國有嘻哈》，中國的年輕人在節(jié)目里生動地表達自己對新中國的看法。這是一檔沒有山寨美國的中國原創(chuàng)新式饒舌表演。亞洲風(fēng)格與美國風(fēng)格的混搭，讓四川話和重慶話一炮走紅。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新一代人崛起是我來到中國后感受到的兩種巨大變化。我是西方來客，是中國變革的見證者，更是變革的參與者。中國的美麗在于一切皆有可能，變革廣受歡迎，挑戰(zhàn)孕育生機，我非常欣賞中國人的這種心態(tài)，這也是中國給我上的最生動的一課。

關(guān)于作者：

Mark Greeven是浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系副教授。

（編譯：孫磊 編輯：齊磊）