施耐德電氣首席執(zhí)行官趙國(guó)華。?

施耐德電氣首席執(zhí)行官趙國(guó)華（Jean-Pascal Tricoire）在中國(guó)久經(jīng)沙場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)正在轉(zhuǎn)向以先進(jìn)技術(shù)為依托，從中他看到了巨大潛力。趙國(guó)華成功地?cái)U(kuò)大了施耐德電氣在全球的影響力，“信任”一詞功不可沒(méi)。

施耐德電氣是一家法國(guó)跨國(guó)企業(yè)，專(zhuān)門(mén)提供能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的解決方案。身為首席執(zhí)行官的趙國(guó)華能說(shuō)普通話(huà)，這在歐洲工商領(lǐng)導(dǎo)人中十分罕見(jiàn)。

趙國(guó)華的管理風(fēng)格使施耐德電氣在中國(guó)以及整個(gè)亞太地區(qū)穩(wěn)扎穩(wěn)打，也促成了他個(gè)人走向成功。他說(shuō)：“我為我的中國(guó)團(tuán)隊(duì)深感自豪。必須信任他們，并和他們并肩作戰(zhàn)?！?/span>

施耐德電氣是全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，參與提供高科技數(shù)字解決方案，助力中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

趙國(guó)華大部分時(shí)間都在施耐德電氣（香港）渡過(guò)。他說(shuō)：“我們與中國(guó)公司在‘中國(guó)制造2025’戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)下開(kāi)展一系列合作，旨在提高能效、降低成本?！?/span>

施耐德電氣的海外業(yè)務(wù)觸角廣泛，實(shí)力雄厚。據(jù)其官網(wǎng)披露，該公司在巴黎上市，業(yè)務(wù)遍及100多個(gè)國(guó)家，在全世界擁有16萬(wàn)余名員工。

去年，規(guī)模龐大的施耐德電氣營(yíng)收創(chuàng)下247億歐元（約合276.9億美元），其中亞太地區(qū)貢獻(xiàn)27%。這些激增的數(shù)字背后，中國(guó)作為該公司全球第二大市場(chǎng)，起到了巨大的推動(dòng)作用。“中國(guó)政府對(duì)創(chuàng)新、高端制造、能效改進(jìn)和數(shù)字化等領(lǐng)域持支持態(tài)度，這恰與我們公司的著力點(diǎn)不謀而合，”趙國(guó)華說(shuō)。

他對(duì)中國(guó)能夠提供的各種商機(jī)充滿(mǎn)信心。在接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，趙國(guó)華介紹了施耐德電氣的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

 

問(wèn)：根據(jù)您對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的預(yù)判，您認(rèn)為貴公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)前景如何？

答：我公司已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30余年，一直堅(jiān)持長(zhǎng)線(xiàn)投資。中國(guó)是施耐德電氣第二大市場(chǎng)。我們?cè)谥袊?guó)的員工數(shù)量最多，中國(guó)研發(fā)中心在全世界規(guī)模最大。

可以說(shuō)，我們?cè)谥袊?guó)的根基非常牢固。我們?cè)谶M(jìn)行投資時(shí)，并不著眼于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，而是放眼未來(lái)。面對(duì)中國(guó)不斷出現(xiàn)的新情況，我們與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)持調(diào)整適應(yīng)。去年，中國(guó)提出了第13個(gè)五年規(guī)劃（2016-2020年），我們雙手贊成該規(guī)劃勾勒的所有關(guān)鍵發(fā)展方向。

 

問(wèn)：在您看來(lái)，“一帶一路”倡議蘊(yùn)含哪些商機(jī)？

答：中國(guó)支持“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施或提供其他方面的幫助，彰顯出中國(guó)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)。

近些年，中國(guó)取得了驚人的發(fā)展成就，也積累下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?！耙粠б宦贰背h涉及許多經(jīng)濟(jì)體，有大量基建需求。

因此，“一帶一路”倡議可能是本世紀(jì)最偉大的一項(xiàng)規(guī)劃。

我們公司在“一帶一路”沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)很大的市場(chǎng)份額，就此與中國(guó)企業(yè)展開(kāi)合作，一定會(huì)創(chuàng)造巨大潛力，我們有能力支持“一帶一路”倡議。

施耐德電氣可為鋼筋、混凝土和水處理領(lǐng)域提供一整套產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)解決方案，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。對(duì)于走出國(guó)門(mén)、尋求海外合作伙伴的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于我們已經(jīng)領(lǐng)先一步進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在那里組建了工程師和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，所以可以幫助后來(lái)的中國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大。

 

問(wèn)：目前，中國(guó)正在實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，您從中看到了哪些商機(jī)？

答：我們正與中國(guó)公司合作實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略。我們打算在制造業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能分析等創(chuàng)新技術(shù)。

另外，我們也非常支持綠色城市建設(shè)，我們幫助提高能效的項(xiàng)目遍布全中國(guó)。

為了響應(yīng)“中國(guó)制造2025”倡議，我們做了大量工作，與中國(guó)機(jī)械設(shè)備廠商展開(kāi)全方位合作。我們向有設(shè)備出口的廠商提供尖端技術(shù)，以提高機(jī)械的自動(dòng)化水平。此外，我們還通過(guò)提供一流的解決方案，幫助這些廠商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

問(wèn)：您認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)對(duì)貴公司全球業(yè)務(wù)發(fā)展有何作用呢？貴公司計(jì)劃今年增加對(duì)華投資嗎？

答：中國(guó)在施耐德電氣全球戰(zhàn)略中占據(jù)核心地位。20世紀(jì)90年代，我曾經(jīng)在中國(guó)工作和生活。過(guò)去六年間，亞洲已經(jīng)成為我公司最大市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于我們舉足輕重，也是我們的創(chuàng)新來(lái)源地，因?yàn)槲覀冊(cè)谥袊?guó)成立了最大的研發(fā)中心。

我們將在中國(guó)不斷追加投資，其中大部分用于推動(dòng)創(chuàng)新。施耐德電氣一直致力于與合作伙伴并肩戰(zhàn)斗，比如聯(lián)合生產(chǎn)或制造等等。我們與合作伙伴一起為客戶(hù)籌建系統(tǒng)或數(shù)據(jù)中心、制造廠或機(jī)械設(shè)備。

這在中國(guó)也不例外。更多的投資資金將流向創(chuàng)新領(lǐng)域，為此我們打算建立相應(yīng)的伙伴關(guān)系。比如，我們已經(jīng)與一些高校建立了聯(lián)系。今年，我們還要設(shè)立一支風(fēng)險(xiǎn)投資基金，資助中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)。

 

問(wèn)：全球化給貴公司帶來(lái)了哪些好處呢？

答：全球化使所有企業(yè)都受益，尤其令中國(guó)受益匪淺。實(shí)際上，中國(guó)是全球化一大贏家。總體而言，全球化減少了國(guó)與國(guó)之間的壁壘，促進(jìn)了貿(mào)易往來(lái)。過(guò)去30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上得益于全球化。

 

問(wèn)：可以介紹一下貴公司的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃嗎？

答：物聯(lián)網(wǎng)正在伸向我們服務(wù)的所有市場(chǎng)，包括工業(yè)、建筑業(yè)、信息科技和基礎(chǔ)設(shè)施等等。我們很早便進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。早在1997年，就推出了第一組互相連接的產(chǎn)品。時(shí)至今日，我公司一半的營(yíng)業(yè)額源自與云平臺(tái)或軟件相連接的產(chǎn)品。

有了物聯(lián)網(wǎng)，客戶(hù)可從樓宇或工廠收到大量數(shù)據(jù)，不斷跟進(jìn)最新動(dòng)態(tài)。不僅如此，數(shù)字化有助于員工在更安全的工作條件下增加產(chǎn)能、提高效率。

在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我們已經(jīng)開(kāi)展了大量工作，比如建設(shè)智能樓宇、智能數(shù)據(jù)中心、智能制造和智能城市等，通過(guò)數(shù)字方式實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。在我看來(lái)，這其實(shí)不是技術(shù)，而是一種新的工作方式，有點(diǎn)像微信。

不管是制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是城市建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)必將改變我們一起生活的方式。

 

問(wèn)：在首席執(zhí)行官的位子上，您取得的最大成就是什么？

答：首先，我為公司的中國(guó)團(tuán)隊(duì)深感驕傲。20世紀(jì)90年代，我們剛剛踏上中國(guó)大地，當(dāng)時(shí)組建了一支團(tuán)隊(duì)，為施耐德電氣（中國(guó)）打基礎(chǔ)。所以，身為首席執(zhí)行官，最大的成就不外乎手下有非常精干的人才，一起為公司發(fā)展努力打拼。

其次，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和系統(tǒng)對(duì)社會(huì)非常有用。我們確?！吧朴闷湫ВM享其能”（Life is On），也就是說(shuō)，讓我們身邊的萬(wàn)事萬(wàn)物都能發(fā)揮出應(yīng)有的效能。我們幫助提高能效、節(jié)約資源，對(duì)抗氣候變化和環(huán)境污染。我們所做的一切都旨在保障“善用其效，盡享其能”，讓每個(gè)人的生活都能變得更美好。

 

問(wèn)：您遵循的管理理念是什么？

答：必須是信任。必須站在員工的立場(chǎng)上，與他們一起工作，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力。

 

問(wèn)：您有哪些愛(ài)好呢？

答：我堅(jiān)持體育鍛煉，喜歡到不同的國(guó)家游歷。我曾經(jīng)在美國(guó)和非洲等國(guó)生活過(guò)。我非常愿意去一些從沒(méi)去過(guò)的國(guó)家，體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。

 

（編譯：王旭靜 編輯：齊磊）