“慈善會募集到的是社會各界愛心人士的心和血，一定要管好、用好，做到讓捐贈者放心、受贈者稱心、社會大眾篤信。”這是內(nèi)蒙古自治區(qū)奈曼旗慈善總會會長于立常說的一句話。據(jù)了解，奈曼旗慈善總會成立于2016年5月，于立自任職以來帶領(lǐng)班子成員及全體職工，統(tǒng)籌謀劃，狠抓工作落實。短短的兩年多時間，累計募集善款物資1.2億元，扶貧救助投放款物合計4912.1萬元，惠及貧困人口2.6萬人次。

廣泛宣傳 匯聚愛心力量

慈善事業(yè)在奈曼旗尚屬起步階段，萬事開頭難。于立就把慈善募捐重要意義的宣傳普及作為工作的突破口，明確目標，扭住不放，親力親為，不達目的絕不罷休。

在廣播、電視、報紙等媒體開設(shè)專欄，連續(xù)滾動刊播，加強宣傳造勢，設(shè)立門戶網(wǎng)站，充分利用新媒體優(yōu)勢，建立慈善公益愛心微信群；自總會成立以來，在每年的全國扶貧日分別組織舉辦了主題為“慈善心·奈曼情”“脫貧攻堅路?圓夢進行時” “獻愛心·助脫貧”的大型社會扶貧公益宣傳和募捐大會，設(shè)立宣傳站，發(fā)放宣傳資料近10萬份；對有意愿的企業(yè)，于立同志親自帶隊主動上門一對一宣傳講解溝通交流。經(jīng)過深入持久的宣傳發(fā)動，全旗上下社會各界關(guān)注慈善熱心公益的熱情空前高漲，氛圍十分濃烈。

不僅如此，在于立的帶領(lǐng)下，通過同學(xué)、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等渠道把工作觸角逐步向旗外、自治區(qū)外延伸，愛心企業(yè)、愛心人士遍布全國12個省區(qū)市，共有600多個單位、2萬余人參與募捐。

公益靠大家，表彰先進，弘揚正氣，激發(fā)正能量，于立主張并組織設(shè)立慈善功德榜、發(fā)放紀念杯、印制慈善光榮冊，對積極參與募捐、公益貢獻大的愛心企業(yè)、個人、社會組織、機關(guān)單位等進行表彰嘉獎，激發(fā)了全社會參與公益愛心的熱情和積極性。

服務(wù)大局 突出精準幫扶

自奈曼旗慈善總會成立以來，于立會長始終堅持服務(wù)旗委、政府中心任務(wù)的工作導(dǎo)向，以積極擴大善款物資募集為立會之基，圍繞精準脫貧，具體實施“三大工程”和八項重點工作，預(yù)計投入5029.78萬元，實際完成4204.58萬元，社會扶貧，成效顯著。

三大工程：既是以“三個一”為主的社會扶貧救助工程。從2018年開始，利用三年時間，投放資金1000萬元，扶貧救助“四無九病”建檔立卡貧困人口10000人次，每人1000元，解決特困戶脫貧標準30%的收入。其次，基層衛(wèi)生院醫(yī)療檢驗設(shè)備整體提升工程，聯(lián)系三家醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，向旗內(nèi)24家基層衛(wèi)生院無償捐贈醫(yī)療檢驗設(shè)備共67臺，價值1920萬元。第三，愛心惠民健康飲水扶貧工程，通過九陽世紀科技有限公司、佛山市華幫環(huán)保設(shè)備科技有限公司無常捐助凈水設(shè)備，使當(dāng)?shù)仫嬎景踩貐^(qū)的32個嘎查村、社區(qū)和學(xué)校徹底改善飲水條件，讓群眾喝上潔凈水、安全水。

開展八項重點工作：第一，開展“鏈接式”扶貧。形成“慈善注資，企業(yè)用款，貧困戶受益”的“鏈接式”社會扶貧模式，已向3家愛心企業(yè)注入資金300萬元，支持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。第二，開展教育扶貧。聯(lián)系8家愛心企業(yè)和愛心人士捐資16.3萬元，救助貧困學(xué)生144人。第三，實施特色產(chǎn)業(yè)脫貧。向內(nèi)蒙古銀行和奈曼農(nóng)合行注入資金1200萬元，按照放大10倍的合作條件授信貸款規(guī)模支持貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使9000余名群眾受益。第四，實施突發(fā)應(yīng)急救助。近兩年，奈曼旗青龍山鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地群眾先后遭遇洪澇、風(fēng)雹及意外火災(zāi)，于立第一時間親臨現(xiàn)場調(diào)查核實災(zāi)情，快速救助，組織投放善款善物55萬元，幫助群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。第五，大力開展健康扶貧。對全旗建檔立卡貧困戶有65%屬因病致貧的情況，于立先后組織開展 “三類大病”救助、義務(wù)送醫(yī)送藥等項目。第六，改善人居環(huán)境。于立聯(lián)系愛心企業(yè)無償捐贈各類綠化苗木，協(xié)議連續(xù)三年捐贈26萬株。第七，改善貧困地區(qū)電訊。爭取到510萬元項目資金，分別對4個村屯進行電力低壓改造，對107個村屯進行移動通信網(wǎng)絡(luò)升級。第八，產(chǎn)業(yè)助推脫貧。經(jīng)于立引薦推介協(xié)調(diào)推進，內(nèi)蒙古東部影視城落戶奈曼，總投資2億元。項目建成后，預(yù)計年繳納稅收8000萬元，可安排貧困人口就2萬人次，通過再就業(yè)實現(xiàn)脫貧。

建會立制 實施規(guī)范管理

于立高度重視奈曼旗慈善總會內(nèi)部管理工作，提出“內(nèi)部規(guī)范，外部誠信”的工作總要求，牽頭組織制定了“11789”規(guī)范化管理制度體系，即：貫徹一部法律——認真貫徹《慈善法》，建立一個《章程》——總會章程，制定七個管理辦法，八項規(guī)章制度，九項工作職責(zé)，總會內(nèi)部管理工作有章可循，有序推進。

于立十分重視基層黨組織建設(shè)工作，全面加強奈曼旗慈善總會黨支部建設(shè)，強化黨組織在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，總會重大決策、重大事項、重大支出必須經(jīng)黨組織研究把關(guān)；認真落實“三會一課”組織生活制度，開展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育活動，加強駐會黨員學(xué)習(xí)教育管理，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，保證了旗委、上級黨委的方針政策貫徹實施，保證了總會各項工作與旗委、上級黨委的部署要求高度統(tǒng)一。(記者 王 杰)

（王 杰）