過(guò)去幾年，中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)猶如井噴般從各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)中冒出來(lái)，成長(zhǎng)神速，可謂驚艷世界?？墒牵衲暧斜姸嗒?dú)角獸企業(yè)卻風(fēng)光不再，紛紛從神壇跌落至懸崖深谷，獨(dú)角獸們的成長(zhǎng)軌跡迥然不同，其中緣由值得深思和探究。
在西方遠(yuǎn)古神話(huà)中的獨(dú)角獸形如白馬，額上長(zhǎng)有神奇的螺旋獨(dú)角，并長(zhǎng)有可飛翔的翅膀，是集多種動(dòng)物特性于一體的神獸，純潔、高貴、高傲、無(wú)敵。當(dāng)代那些高成長(zhǎng)、有著高技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)特質(zhì)的公司就被冠以“獨(dú)角獸”雅號(hào)，因而光環(huán)籠罩，估值膨脹，品牌彰顯，并被眾多創(chuàng)業(yè)者所膜拜、追隨和效仿。
誠(chéng)然，獨(dú)角獸企業(yè)有著新經(jīng)濟(jì)的基因，往往代表著未來(lái)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)，也顯示著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活力，也被創(chuàng)投資本所追捧。眼下，面對(duì)全球資本市場(chǎng)跌宕起伏，獨(dú)角獸也面臨著一場(chǎng)大洗牌。一邊是融資困難，光環(huán)失色；一邊是資本熱捧，大放異彩。如此冰火兩重天，或令獨(dú)角獸們措手不及。
12月9日，由中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心與北京隱形獨(dú)角獸信息科技院(BIHU)聯(lián)合發(fā)布了《2019全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告顯示,2019全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)總估值為19322.57億美元，中國(guó)在數(shù)量、估值上均居世界首位。
根據(jù)報(bào)告，中美兩國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)占全球的82.00%。中國(guó)217家，總估值9413.79億美元，位居世界第一。其中有45家入圍前100(總估值為6792.22億美元)。
目前，估值超過(guò)100億美元的超級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)有29家，總估值為9497.65億美元，占全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)總估值的49.15%。中國(guó)和美國(guó)超級(jí)獨(dú)角獸均有12家，占比41.38%，總估值分別為5047.85億美元和總估值為3819億美元。其中，螞蟻金服以高達(dá)1500億美元估值排為中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)第一。
目前，中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)主要分布在互聯(lián)網(wǎng)、高端制造、高新科技、電子商務(wù)、工具軟件、金融科技等領(lǐng)域，特別是新能源汽車(chē)、人工智能芯片、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、云計(jì)算等領(lǐng)域的獨(dú)角獸越來(lái)越多。
資本市場(chǎng)對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)厚愛(ài)有加，阿里巴巴、百度、騰訊、京東等企業(yè)巨頭對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)格外敏感，投資力度也非常大；以此來(lái)完善其產(chǎn)業(yè)生態(tài)。阿里巴巴先后在海內(nèi)外投資項(xiàng)目124個(gè)，投資超過(guò)1800億人民幣。騰訊投資超132起，總金額超900億人民幣。而這兩家產(chǎn)業(yè)巨頭不斷加大對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的投資，僅在2018年就對(duì)47家獨(dú)角獸企業(yè)進(jìn)行投資。
中國(guó)獨(dú)角獸也成為海內(nèi)外股票市場(chǎng)的重要力量，2018年，中國(guó)共19家獨(dú)角獸海內(nèi)外不同股票市場(chǎng)上市。但是，上市之后的結(jié)局大不相同，四成企業(yè)遭遇破發(fā)。
從以上信息看，中國(guó)獨(dú)角獸發(fā)展總體向好的格局并沒(méi)有改變，特別是那些有著技術(shù)過(guò)硬、潛質(zhì)良好、市場(chǎng)廣闊特質(zhì)的獨(dú)角獸們成長(zhǎng)性極佳。然而，2019年，對(duì)那些不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、缺少真正市場(chǎng)空間的獨(dú)角獸們的確面臨著巨大挑戰(zhàn)，甚至到了生死關(guān)頭。
市場(chǎng)見(jiàn)證了許多獨(dú)角獸企業(yè)的裸泳和掙扎。12月9日，社交電商淘集集正式宣布破產(chǎn)，這家從0到1.3億用戶(hù)只用了3個(gè)多月的創(chuàng)業(yè)新星，從誕生到破產(chǎn)清算，也只用了16個(gè)月，留下16億元的負(fù)債黯然離場(chǎng)。同時(shí)陷入困局的還有生鮮電商界的呆蘿卜，1000家店鋪就燒掉了6個(gè)多億，被爆資金鏈斷裂，生存難續(xù)。而估值曾高達(dá)100億元風(fēng)光無(wú)限的網(wǎng)貸平臺(tái)團(tuán)貸網(wǎng)，2012年正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，這家生命周期7年多的獨(dú)角獸倒閉前借貸余額超145億元，平臺(tái)撮合融資總額超過(guò)1300億元。還有虧損欠債超過(guò)20億元達(dá)的熊貓直播、互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介公司愛(ài)屋及烏等等，陷入絕境的獨(dú)角獸名單可以列一長(zhǎng)串兒。
身陷泥潭不能自拔的獨(dú)角獸比比皆是，一些缺少技術(shù)創(chuàng)新、沒(méi)有市場(chǎng)根基的獨(dú)角獸，他們?cè)趧?chuàng)投資本的夾持下，騰空而起，越過(guò)了A輪、B輪融資的門(mén)檻，用硬拉來(lái)的流量、不計(jì)后果地?zé)X(qián)、缺少市場(chǎng)公平的補(bǔ)貼，扭曲模式催生虛胖起來(lái)，自然跨不過(guò)生存和發(fā)展的高墻，在市場(chǎng)的動(dòng)蕩中轟然倒下是清理之中、理所當(dāng)然的。
新經(jīng)濟(jì)成為倒閉的重災(zāi)區(qū)，在IT桔子發(fā)布的《死亡公司公墓——新經(jīng)濟(jì)死亡公司數(shù)據(jù)庫(kù)》中，2019年僅僅上半年，就有268家企業(yè)倒閉，而2018年全年的數(shù)字是383家。
壯志未酬身先死，探究獨(dú)角獸們快速終結(jié)的命運(yùn)，可以看出，他們倒閉的原因，主要包括資金鏈斷裂、缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理不善、股東內(nèi)訌、燒錢(qián)模式難以為繼、觸犯法律紅線(xiàn)、違法集資等等。其中80%以上死于資金鏈斷裂。
一些獨(dú)角獸公司過(guò)分依賴(lài)和迷戀融資，用資本的狂轟濫炸形成市場(chǎng)熱點(diǎn)和人氣。當(dāng)海內(nèi)外資本市場(chǎng)環(huán)境寬松，融資易得的時(shí)候，不失為一條成長(zhǎng)捷徑，可當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境惡化，融資艱難的時(shí)候，就立刻進(jìn)入發(fā)展的至暗時(shí)刻。況且，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)面前，投資人對(duì)這一野蠻生長(zhǎng)方式越來(lái)越?jīng)]有信心和底氣，畢竟，補(bǔ)貼的窟窿不能無(wú)限擴(kuò)大，打政策擦邊球也會(huì)遇到監(jiān)管的紅線(xiàn)，投資回報(bào)遙遙無(wú)期甚至打了水漂讓他們望而卻步，而沒(méi)有了資金后盾的獨(dú)角獸也會(huì)被自己開(kāi)掘的窟窿所淹沒(méi)。
泡沫終究會(huì)破裂，沒(méi)有高盈利的高擴(kuò)張模式最后結(jié)局只能是死亡。來(lái)自中創(chuàng)投的報(bào)告顯示，2019年上半年國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)共計(jì)發(fā)生2787筆投融資交易（不含并購(gòu)、上市），總計(jì)交易金額接近3629億元人民幣，這僅是去年同期的四分之一。從這其中可以看出獨(dú)角獸們?nèi)谫Y的難度了。
一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠流量維持市場(chǎng)人氣和融資，但缺少商業(yè)模式創(chuàng)新，要知道，靠流量紅利過(guò)日子的模式已經(jīng)是昨日黃花，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已經(jīng)觸及到天花板。用補(bǔ)貼吸引來(lái)的假流量不能帶來(lái)真正的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，也就無(wú)法建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定增長(zhǎng)的盈利模式。這正是許多流量型獨(dú)角獸企業(yè)面臨的困局，找不到突破口和發(fā)展方向，最后從流量型變?yōu)椤傲骼诵汀?，不知去處，前景黯淡，只有慘烈陣亡。況且，前些年那些所謂商業(yè)模式創(chuàng)新的獨(dú)角獸，那些靠野蠻補(bǔ)貼搶來(lái)地盤(pán)的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)和交通出行企業(yè)，如今也是同行廝殺分外眼紅的時(shí)刻，經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，維護(hù)客戶(hù)難度越來(lái)越大，商業(yè)模式已經(jīng)陳舊老套，面臨著再創(chuàng)新之急。如果還去模仿，邯鄲學(xué)步，也只有賠了夫人又折兵了。
曾經(jīng)專(zhuān)注于全球時(shí)尚輕奢領(lǐng)域的尚品網(wǎng)，立志于讓消費(fèi)者足不出戶(hù)便可與全球潮流同步，經(jīng)營(yíng)9年，因融資重組不順、經(jīng)營(yíng)受阻，如今已經(jīng)關(guān)閉網(wǎng)站在線(xiàn)銷(xiāo)售。燒錢(qián)換市場(chǎng)、補(bǔ)貼換流量，人們從網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)、網(wǎng)貸等眾多從紅火到倒閉的幾年輪回中看到了企業(yè)沒(méi)有盈利的模式終究是死路一條。
麥肯錫在一份《組織力突圍——中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的下一站征程》的報(bào)告中對(duì)中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的短板進(jìn)行了深入分析，專(zhuān)業(yè)能力的短板，往往在遭遇拐點(diǎn)時(shí)會(huì)致命。
組織力不足成為眾多獨(dú)角獸企業(yè)的軟肋，由目標(biāo)體系、人才、組織架構(gòu)流程、文化價(jià)值、經(jīng)營(yíng)模式等要素形成了企業(yè)組織力。而許多獨(dú)角獸成長(zhǎng)初期唯一多的是融資來(lái)的錢(qián)，硬核組織力的缺失，會(huì)使企業(yè)陷入眾多陷阱而不能自拔。
一些企業(yè)曾經(jīng)將“空手套白狼”作為制勝法寶，網(wǎng)貸P2P、長(zhǎng)租公寓、線(xiàn)下教育，這些曾經(jīng)被看好的以“空手套白狼”風(fēng)光一時(shí)的模式正是葬送獨(dú)角獸們命運(yùn)的陷阱。
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是滿(mǎn)足客戶(hù)需求并從中盈利，沒(méi)有盈利的創(chuàng)新便是偽創(chuàng)新，便是忽悠，一些獨(dú)角獸企業(yè)假借創(chuàng)新，濫用創(chuàng)新，崇尚“短平快”的互聯(lián)網(wǎng)思維，用虛高的估值吸引了創(chuàng)投資本，甚至到海外上市，但是巨額虧損是套牢資本也是套牢企業(yè)的死結(jié)，最后一條路就是走入死胡同。
大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰符合市場(chǎng)規(guī)律，從某種意義上說(shuō)，有天生基因缺陷的獨(dú)角獸企業(yè)被淘汰出局，會(huì)讓市場(chǎng)資源更加有效地向真正的獨(dú)角獸企業(yè)群集中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就更加健康。
可喜的是，在新能源汽車(chē)、人工智能芯片、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域，依托新興技術(shù)的崛起和規(guī)?；瘧?yīng)用，使一批更有競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)角獸企業(yè)脫穎而出，加快新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的探索成為獨(dú)角獸們突圍的風(fēng)口。
毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)幾年，這些獨(dú)角獸將引領(lǐng)著新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的發(fā)展方向，并把握住市場(chǎng)暴富的機(jī)遇，從獨(dú)角獸成為經(jīng)濟(jì)大象。
