2024年9月25日，上海廣播電視臺（上海文廣集團）改革發(fā)展大會在上海召開，正式發(fā)布經(jīng)市委宣傳部批復(fù)的《上海廣播電視臺（上海文廣集團）解放思想 系統(tǒng)變革 追求卓越 全力打造更具國際影響力、技術(shù)創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)競爭力的新型主流全媒體集團行動方案》，全面開啟上海廣播電視臺（集團）新一輪改革高質(zhì)量發(fā)展的新征程。市委常委、宣傳部部長趙嘉鳴出席并講話。

改革發(fā)展大會上，整合東方衛(wèi)視中心、紀錄片中心、融媒體中心成立的新的上海廣播電視臺融媒體中心正式亮相，市委宣傳部常務(wù)副部長滕建勇；市委宣傳部副部長，上海廣播電視臺（集團）黨委書記、臺長、總編輯方世忠現(xiàn)場揭牌。

重點移動端產(chǎn)品“看東方、看看新聞、阿基米德、第一財經(jīng)”整體亮相，文化創(chuàng)制引導(dǎo)專項資金啟動，市委網(wǎng)信辦主任徐炯，市委宣傳部副部長馬笑虹，市委宣傳部副部長、市國資委副主任黃斌兵，上海廣播電視臺（集團）黨委副書記、副臺長、總裁宋炯明共同啟動。

方世忠代表上海廣播電視臺（集團）發(fā)布《改革行動方案》。該《改革行動方案》是上海廣播電視臺（集團）深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察上海重要講話精神，深入貫徹落實十二屆市委五中全會精神，按照中央宣傳部、國家廣播電視總局和市委、市政府決策部署以及市委宣傳部工作要求，在市委主要領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的親自部署和直接指導(dǎo)下，舉全臺之力，匯各方之智，歷時半年、深入調(diào)研、精心編制而成，是上海廣播電視臺（集團）對推進主流媒體系統(tǒng)性變革這一重大改革命題的集體智慧和初步答卷。

根據(jù)《改革行動方案》，未來五年，全面實施“新聞立臺、文化興臺、融合強臺”的核心戰(zhàn)略，聚力鍛造“主流媒體頭部平臺”，充分彰顯“夢想的力量”的品牌主張，著重強化“臺網(wǎng)并重、智能引領(lǐng)、移動優(yōu)先、首發(fā)原創(chuàng)”的基本策略，系統(tǒng)布局“SMG in AI”的主攻方向，用AI重塑媒體技術(shù)底座，加快推進智能化、超清化、移動化發(fā)展，大力培育媒體新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升核心競爭力，全力打造更具國際影響力、技術(shù)創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)競爭力的新型主流全媒體集團。

方世忠用五個“關(guān)鍵詞”，對《改革行動方案》的主要內(nèi)容和重點舉措作了解讀和分享。

第一個關(guān)鍵詞是“初心”。把“新聞立臺”作為改革的著力點，做強新聞媒體主責主業(yè)，撤并東方衛(wèi)視中心、紀錄片中心和融媒體中心，組建全新的融媒體中心，推動第一財經(jīng)構(gòu)筑廣播、電視、報紙、雜志和網(wǎng)端五位一體的垂類新聞全媒體平臺。充分發(fā)揮上海廣播電視臺在時政新聞、第一財經(jīng)和國際傳播三大方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，更加自覺凸顯“大都市新聞視角、雙循環(huán)新聞鏈接、融媒化新聞表達、全天候新聞制播”的新聞特色，更大力度增強新聞報道的銳度、態(tài)度和溫度，全力打響“天下大事，看東方衛(wèi)視”的新聞品牌，講好中國故事，彰顯上海精彩，全面提升新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

第二個關(guān)鍵詞是“瘦身”。把“精簡精辦”作為改革的突破點，堅決摒棄做“虛功”、圖“虛榮”、變“虛胖”，強身健體、提質(zhì)增效。有序關(guān)停四個電視頻道和四套廣播頻率，大力壓減40%的傳統(tǒng)頻道頻率，真正實現(xiàn)主業(yè)更加突出、特色更加鮮明、效益更加改善。同時，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和品牌欄目，加快向東方衛(wèi)視電視主頻道匯聚，加速向看東方移動主平臺轉(zhuǎn)型，并鼓勵和支持開拓新市場、打造新平臺、用好新機制，不斷做強主陣地，全面挺進主戰(zhàn)場。

第三個關(guān)鍵詞是“重構(gòu)”。把“文化興臺”作為改革的關(guān)鍵點，重點改革內(nèi)容創(chuàng)作投入機制，全面推行面向市場的制作人管理制度。著力打破過往的經(jīng)驗包袱和思維定勢，聚焦都市性、年輕態(tài)和創(chuàng)新力三個維度，更好把握全媒體生產(chǎn)傳播規(guī)律，重新定義綜藝、重構(gòu)創(chuàng)投機制、重塑創(chuàng)意能力，全面增強綜藝、紀錄片、演藝等內(nèi)容創(chuàng)制團隊的專業(yè)化建設(shè)和市場化能力，努力創(chuàng)制更多體現(xiàn)中國式審美和大都市氣質(zhì)的文化作品。同時，更加注重“百姓視角、共情呈現(xiàn)、人性張力、文明底色”的創(chuàng)作新追求，積極拓展微短劇等“小而美”的文化新樣態(tài)，全力提升上海廣播電視臺的內(nèi)容創(chuàng)新力、品牌影響力和市場變現(xiàn)力。

第四個關(guān)鍵詞是“迭代”。把“融合強臺”作為改革的創(chuàng)新點，堅定不移用AI重塑媒體技術(shù)底座，加快智能化、超清化、移動化，大力培育媒體新質(zhì)生產(chǎn)力，努力實現(xiàn)媒體發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長。強化智能化。聚力建設(shè)“一中臺五中心”，發(fā)揮自身擁有150萬小時高質(zhì)量視聽語料的資源優(yōu)勢，打造更多示范級專業(yè)智能體，對內(nèi)不斷提升內(nèi)容生產(chǎn)力，向外賦能城市千行百業(yè)。加快超清化。高水平實施超高清頻道建設(shè)、內(nèi)容創(chuàng)制、光纖網(wǎng)絡(luò)改造、機頂盒更新等重點項目，率先建設(shè)東方衛(wèi)視4K超高清綜合頻道，打造超高清、沉浸式、全景聲的全新視聽體驗。深推移動化。堅持“多屏聯(lián)動、臺網(wǎng)相融”，著力打造自主可控的綜合視頻平臺看東方、綜合音頻平臺阿基米德、新聞垂類平臺看看新聞、財經(jīng)垂類平臺第一財經(jīng)、國際傳播平臺ShanghaiEye，大力提升上海廣播電視臺在多屏、多鏈、多終端的傳播力和影響力。

第五個關(guān)鍵詞是“卓越”。把“選育人才”作為改革的聚焦點，重點實施“卓越人才領(lǐng)航計劃”“閃耀青年啟航計劃”“播音主持金聲計劃”三大人才計劃，特別是改革人才評價和績效管理制度，不拘一格選用人才，樹立起擔當實干、追求卓越的鮮明導(dǎo)向，培養(yǎng)一批名主持、名記者、名編輯、名導(dǎo)演、名制作人、名工程師，建設(shè)塔頂更尖、塔體更強、塔基更厚的媒體人才大廈，打造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當、追求卓越的干部人才隊伍。
現(xiàn)場，臺（集團）領(lǐng)導(dǎo)吳茜、王磊卿、陳思劼分別圍繞“新聞立臺”“文化興臺”和“融合強臺”三大核心戰(zhàn)略進行了闡釋，并宣布了一系列改革舉措。

圍繞“新聞立臺”，加強頭部媒體平臺和核心新聞團隊的深度融合、一體化運作，重塑四位一體的全媒體傳播格局、重塑大都市氣質(zhì)的視覺形象標準體系、重塑全媒體內(nèi)容生產(chǎn)和全球評價體系、重塑全臺辦衛(wèi)視和開門辦衛(wèi)視的體制機制，不斷凸顯新聞特色、構(gòu)筑新聞優(yōu)勢，全面提升上海廣播電視臺新聞媒體主業(yè)的核心競爭力。

圍繞“文化興臺”，堅定走穩(wěn)走好內(nèi)容制播分離的改革之路，全面拓寬對移動互聯(lián)網(wǎng)各個平臺以及廣闊的線下市場的產(chǎn)品供給。堅定走好內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作機制的再造之路，在確保導(dǎo)向正確、“雙效合一”的前提下，重點推動各項機制改革。堅定走好電視文藝樣態(tài)的迭代更新之路，不斷探索符合市場引領(lǐng)和觀眾審美新期待的電視文藝新類型。

圍繞“融合強臺”，堅定不移以“SMG in AI”為主攻方向，加速推進從數(shù)字化、IP化、云化、數(shù)據(jù)化向智能化轉(zhuǎn)型。抓住“超清化”戰(zhàn)略契機，2025年在衛(wèi)星電視、有線電視、IPTV及移動客戶端，率先全線開播東方衛(wèi)視4K超高清頻道。持續(xù)做強移動端內(nèi)容產(chǎn)品，深化推進“1+3”移動互聯(lián)網(wǎng)主平臺矩陣建設(shè)。

大會在上海廣播電視臺（集團）一線業(yè)務(wù)骨干和青年員工代表的詩朗誦中圓滿落幕，號召全體干部員工以“改革有我，奮斗有我”的信念為動力，積極投身到改革攻堅的實踐中去，共同書寫上海廣播電視臺（集團）更加輝煌的明天。

來源 上海廣播電視臺